作者 / 逍遥子
当爱优腾在( zài)悬疑、古装、现实主义等赛( sài)道展开白热化争夺时，芒( máng)果凭借独特的战略定位( wèi)与内容基因，在剧集业务( wù)上走出了一条差异化路( lù)径。
2024 年，芒果 TV 站内女性用户( hù)占比仍高达 70%，这一用户画( huà)像决定了其内容供给的( de)基本盘——以情感共鸣为核( hé)心，以青春、女性、家庭为基( jī)底，同时通过 " 边际创新均( jūn)衡 " 策略探索多元题材。
从( cóng)《我们的翻译官》的职场甜( tián)虐到《19 层》的悬疑冒险，从《折( zhé)眉》的精品微短剧破圈到( dào)《乘风破浪的姐姐》衍生剧( jù)的 IP 联动，芒果正以 " 台网双( shuāng)螺旋供给 " 和 " 生态式裂变( biàn) " 重构剧集产业逻辑。
战略( lüè)定位：
稳住“青春 + 女性 + 情感( gǎn)”基本盘，
台网协同、渐进突( tū)破
在核心赛道的锚定上( shàng)，芒果剧集业务构建了 " 女( nǚ)性 + 青春 + 情感 " 的内容基本( běn)盘。
芒果的剧集业务始终( zhōng)围绕站内核心用户需求( qiú)展开。2024 年播出的《我们的翻( fān)译官》以 " 职场 + 爱情 " 双线叙( xù)事，将翻译行业的专业细( xì)节与都市男女的情感博( bó)弈巧妙融合，通过精准捕( bǔ)捉职场女性的成长焦虑( lǜ)。另一部家庭剧《欢乐家长( zhǎng)群》则聚焦教育内卷与代( dài)际沟通，通过多组家庭的( de)群像叙事引发共鸣，湖南( nán)卫视播出期间 CSM 全国网收( shōu)视多次破 1，成为台网联动( dòng)的典范。
在青春赛道，芒果( guǒ) TV 持续推出《少年巴比伦》《那( nà)个重逢的夜晚》等作品。前( qián)者以 90 年代工厂为背景，讲( jiǎng)述青年工人的成长与爱( ài)情，复古美学与热血叙事( shì)吸引了大量年轻观众；后( hòu)者通过 " 时空交错 " 的设定( dìng)，探讨青春遗憾与重逢救( jiù)赎。这些剧集不仅巩固了( le)芒果在青春题材的优势( shì)，更通过 " 轻悬疑 + 强情感 " 的( de)创新模式，拓宽了类型边( biān)界。
在内容的创新探索上( shàng)，芒果始终保持边际创新( xīn)均衡，在安全区与试验田( tián)之间保持弹性。
芒果的创( chuàng)新策略并非激进颠覆，而( ér)是采取 " 渐进式突破 "。2024 年推( tuī)出的《江河日上》聚焦长江( jiāng)生态保护，将环保议题与( yǔ)刑侦元素结合，既保持现( xiàn)实主义底色，又融入类型( xíng)化叙事，在湖南卫视播出( chū)时收视率稳居同时段前( qián)三。医疗剧《非凡医者》则以( yǐ)自闭症医生为主角，通过( guò) " 医学悬疑 + 人文关怀 " 的混( hùn)搭，打破行业剧的刻板印( yìn)象，陆川导演的加盟更提( tí)升了作品的艺术质感。这( zhè)些作品在题材选择上既( jì)不脱离用户基本盘，又通( tōng)过类型融合实现破圈。
在( zài)先锋题材探索上，芒果早( zǎo)年推出的季风剧场发挥( huī)了试验田作用，多部作品( pǐn)采用电影级拍摄手法。
芒( máng)果推出的大型重磅历史( shǐ)剧《天下长河》则以治河史( shǐ)诗为载体，通过群像刻画( huà)展现家国情怀，荣获华鼎( dǐng)奖、飞天奖多项大奖，证明( míng)芒果在厚重题材上的把( bǎ)控力。这种 " 主流价值 + 类型( xíng)表达 " 的模式，为行业提供( gōng)了可复制的创新样本。
在( zài)内容的整体供给上，芒果( guǒ)“双螺旋式”供给，让台网协( xié)同共振，实现了 1+1>2 的效果。
芒( máng)果的独特优势在于同时( shí)拥有湖南卫视与芒果 TV 两( liǎng)个播出渠道。2024 年排播策略( lüè)显示，每当湖南卫视播出( chū)《群星闪耀时》《另一种蓝》等( děng)主旋律或文化传承题材( cái)时，芒果 TV 同步上线《19 层》《南城( chéng)宴》等类型剧，形成 " 主流价( jià)值引流 + 垂直内容固粉 " 的( de)互补格局。例如，《群星闪耀( yào)时》讲述革命先辈的信仰( yǎng)故事，湖南卫视播出期间( jiān) CSM52 城收视破 2，而芒果 TV 同步上( shàng)线的无限流网剧《19 层》则凭( píng)借 " 密室逃脱 + 人性考验 " 的( de)设定吸引年轻用户。
这种( zhǒng)双螺旋策略不仅提升了( le)内容利用率，更通过台网( wǎng)联动放大声量。2025 年推出的( de)《韶华若锦》采取 " 先网后台( tái) " 模式，芒果 TV 首播当日播放( fàng)量破亿，随后登陆湖南卫( wèi)视金鹰独播剧场，实现长( zhǎng)尾效应最大化。此外，大芒( máng)微短剧成为台网排播的( de)重要补充，如《一梦枕星河( hé)》《别打扰我种田》等在湖南( nán)卫视黄金档播出的微短( duǎn)剧，证明了短剧精品化的( de)可行性。
内容制作：
短剧赛( sài)道精品突围，
延长综艺 IP 长( zhǎng)尾价值
芒果在技术投入( rù)上持续加码，超高清技术( shù)重塑了视听体验。
2025 年《歌手( shǒu) 2025》率先实现 4K+HDR 全链路直播，采( cǎi)用 26 台 4K 摄像机构建立体拍( pāi)摄网络，配合自研的三维( wéi)声技术，为观众带来沉浸( jìn)式视听体验。这种技术创( chuàng)新不仅提升了综艺品质( zhì)，更反哺剧集制作。例如，《水( shuǐ)龙吟》作为古装奇幻大剧( jù)，采用虚拟棚拍技术构建( jiàn)仙侠世界，通过 AI 修复增强( qiáng)技术将老素材升级为 4K，画( huà)面质感媲美电影。
在短剧( jù)领域，芒果同样注重技术( shù)应用。芒果多部微短剧，采( cǎi)用电影级调色与动态元( yuán)数据生成技术，实现 SDR 与 HDR 画( huà)面的精准适配，在小屏与( yǔ)大屏间保持画质一致性( xìng)。这种技术投入使得微短( duǎn)剧突破 " 粗制滥造 " 的标签( qiān)，成为精品内容的新载体( tǐ)。
芒果前瞻性意识强，是最( zuì)早布局微短剧的平台之( zhī)一，并通过精品化的策略( lüè)在短剧赛道成功突围。
2024 年( nián)芒果与抖音合作的《大妈( mā)的世界贺岁篇》成为现象( xiàng)级作品，双平台播放量达( dá) 3.6 亿，抖音话题播放量破 30 亿( yì)，开创了 " 银发经济 + 喜剧 " 的( de)新范式。推出的《折眉》以 " 悬( xuán)疑 + 爱情 " 双线叙事，单集 10 分( fēn)钟的体量紧凑高效。
为提( tí)升短剧产能，芒果 TV 启动 " 星( xīng)火计划 "，签约行业一线编( biān)剧与制作公司，在 2024 年推出( chū)多部横屏精品剧。例如，《公( gōng)主请回家》聚焦大熊猫旅( lǚ)居归国话题，将环保议题( tí)与萌宠元素结合，这种 " 政( zhèng)策扶持 + 市场驱动 " 的模式( shì)，正在重塑短剧行业的创( chuàng)作生态。
芒果综艺 IP 的长尾( wěi)价值，通过剧集化延伸得( dé)到了高效的挖掘。
芒果 TV 的( de)综艺基因成为剧集创新( xīn)的独特优势。2024 年《乘风 2024》衍生( shēng)的职场短剧《三十而励》，将( jiāng)综艺中的姐姐人设延伸( shēn)至剧集，通过 " 职场逆袭 + 女( nǚ)性互助 " 的故事线创新微( wēi)短剧的表达。
这种 IP 联动策( cè)略不仅降低了创作风险( xiǎn)，更通过综艺的流量反哺( bǔ)剧集。未来，芒果 TV 计划推出( chū)多部综衍剧，包括《全员加( jiā)速中赏金猎人》等，进一步( bù)挖掘综艺 IP 的长尾价值。
用( yòng)户运营：
从流量思维到情( qíng)感共生的范式转换
芒果( guǒ)向来重视会员体系的精( jīng)细化运营。
2024 年芒果 TV 会员收( shōu)入首破 50 亿元，会员规模达( dá) 7331 万，这得益于 " 内容供给 + 权( quán)益创新 " 的双重驱动。平台( tái)推出的 " 高阶会员 " 提供专( zhuān)属超前点播、定制节目等( děng)权益，例如《再见爱人 4》的 3 元( yuán)付费礼包创收超千万，证( zhèng)明了分层运营的有效性( xìng)。此外，" 全民编剧 " 活动邀请( qǐng)用户为《去有风的地方》《以( yǐ)爱为营》等剧撰写台词，实( shí)现了从 " 观众 " 到 " 共创者 " 的( de)角色转换。
在技术层面，芒( máng)果 TV 通过 AI 算法优化会员推( tuī)荐，根据用户偏好精准推( tuī)送剧集。例如，《19 层》上线时，系( xì)统向悬疑剧爱好者推送( sòng) " 无限流剧集片单 "，这种数( shù)据驱动的运营策略，正在( zài)重构平台与用户的关系( xì)。
芒果也重视社区互动的( de)场景化构建。
芒果 TV 通过 " 弹( dàn)幕 + 投票 + 线下活动 " 的多维( wéi)互动，打造沉浸式观剧体( tǐ)验。2024 年《乘风 2024》播出期间，平台( tái)推出 " 舞台投票 + 选手应援( yuán) " 功能，用户可通过弹幕为( wèi)喜爱的姐姐打 call，相关互动( dòng)量超 5000 万次。
在创作者生态( tài)方面，芒果 TV 启动 " 芒果编剧( jù)大赛 "，邀请素人创作者提( tí)交剧本，优秀作品可获得( dé)签约机会与制作资源。例( lì)如，2024 年获奖作品《时光邮差( chà)》已进入拍摄阶段，这种 " 草( cǎo)根孵化 + 专业赋能 " 的模式( shì)，正在激活内容创作的源( yuán)头活水。
芒果国际化战略( lüè)的本土化落地，在 2024 年显著( zhù)提速。
芒果 TV 与越南 YEAH1 集团达( dá)成战略合作，推动《乘风》《披( pī)荆斩棘》等 IP 的本土化改编( biān)，其中《乘风破浪的姐姐越( yuè)南版》播出后连续 15 期收视( shì)登顶，荣获越南国家电视( shì)台年度最佳综艺节目奖( jiǎng)。此外，《天下长河》《玉面桃花( huā)总相逢》等剧集通过 " 电视( shì)中国剧场 " 登陆匈牙利国( guó)家电视台，实现欧洲市场( chǎng)的突破。
结语
从 " 边际创新( xīn)均衡 " 到 " 双螺旋供给 "，从 " 超( chāo)高清技术 " 到 " 短剧精品化( huà) "，芒果 TV 的剧集业务正在构( gòu)建一个 " 战略定位清晰、内( nèi)容制作精良、用户运营精( jīng)准 " 的完整生态。面对行业( yè)的提质减量周期，芒果选( xuǎn)择以 " 生态式裂变 " 替代激( jī)进扩张，通过台网协同、技( jì)术赋能、IP 联动等策略，在细( xì)分市场建立竞争壁垒。未( wèi)来，随着短剧市场的持续( xù)扩容、会员体系的深度运( yùn)营、国际化布局的稳步推( tuī)进，芒果有望在长视频竞( jìng)争中开辟出一条独具特( tè)色的 " 芒果路径 "，为行业提( tí)供从流量争夺到价值共( gòng)生的转型样本。
